Игорь Разживин
ИСТОКИ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА
К 20-летию пушкинской строительной компании «АСЭРП»
Свою фирму Л. Н. Бочаров, впоследствии ее бессменный директор, зарегистрировал 22 февраля 1990 г. Планы, которые изначально намечались Леонидом Николаевичем, легко прочитываются в расшифровке аббревиатуры АСЭРП: Ассоциация строителей, экологов и реставраторов г. Пушкина. До этого момента основатель компании преподавал в техникуме, работал в проектных организациях, был мастером и прорабом на разных объектах, некоторое время руководил Пушкинскими электросетями, а затем возглавлял строительный сектор здешнего райисполкома... Если вспомнить, что в юности, еще перед институтом, Бочаров успел потрудиться бульдозеристом и отслужить в армии, получается непростая и в какой-то мере образцово-показательная биография «крепкого хозяйственника» советской поры.
Тем не менее, в начале девяностых уже было совсем недостаточно понимать, как действуют все приводные механизмы в подрядном и проектном деле, ориентироваться в сложной кухне горизонтальных и вертикальных связей и даже знать, что называется, «изнутри» каждую местную потребность или проблему градостроительного, коммунального и прочего свойства. Все это у директора и первого состава его команды присутствовало, но как раз тогда отечественная экономика повсеместно торопилась перейти на новые рельсы. Пушкин исключением не являлся, и следовательно, от каждого руководителя требовалось становиться эффективным бизнесменом. В противном случае не стоило рассчитывать на успех в продвижении своих инициатив и какую-либо доходность предприятия.
 |
Жилой дом на Леонтьевской ул., 11 |
На первых порах конкуренция в строительстве еще не была такой острой, как сейчас, позволялся эксперимент, а все будущие отраслевые модели только формировались. Однако предпринимательская жилка у штаба ЗАО «АСЭРП», к счастью, тоже обнаружилась. Достаточно вспомнить, что пионером в долевом строительстве, причем не только в пушкинских и петербургских, но и в национальных масштабах, выступила именно эта фирма. Система была апробирована ею при возведении своего первого дома на Леонтьевской ул., 11. Эффективность такой формы привлечения инвестиций, которая делает схемы финансирования более понятными и прозрачными, обеспечивает возможность постоянного сквозного контроля за освоением средств и ходом происходящего на площадке, потом доказывалась не раз. Практически на всех жилых объектах АСЭРП в г. Пушкине решающим фактором удачного и, как правило, быстрого выполнения всех этапов работ — от нулевого цикла до заселения — стала «долевка». Таким же образом в декабре прошлого года был сдан «под ключ» многоквартирный дом в Кингисеппе, то есть уже за географическими границами Пушкинского района. Сегодня в этом же районном центре Ленобласти начато строительное освоение следующего участка под
9-этажное 3-хсекционное здание на Крикковском ш., 16.
Важным представляется и еще одно замечание: компания позиционирует себя как «Заказчик. Застройщик. Генподрядчик. Инвестор». В случае с ЗАО «АСЭРП» это не просто свидетельство о наличии необходимого набора лицензий и иных разрешительных документов, который требовался до внедрения системы саморегулирования (кстати, компания является членом НП «Союзпетрострой», а ее руководитель избран в состав руководящих органов этой организации). По всей стране найдется не так много предприятий стройкомплекса, сравнимых с АСЭРП по численности персонала и оборотам, которые способны успешно реализовать сразу все пять названных функций применительно к отдельно взятому проекту (другое дело — отраслевые монополисты). Заметим, что сам Л. Н. Бочаров с 1996 г. является вице-президентом Всероссийского Союза малого строительного бизнеса и на своем общественном посту делает немало, чтобы придать должные импульсы этому сегменту рынка, в том числе и на примере собственной фирмы. В этом с нами солидарен начальник сектора Отдела строительства, землепользования и инвестиций Администрации Пушкинского района Андрей Овсянников:
— Когда дело поручено ЗАО «АСЭРП», за судьбу будущего дома можно не волноваться. Во-первых, этот коллектив отличается сугубо профессиональным отношением к делу, а его руководство — умением наладить процесс ритмично, четко и при этом вне зависимости от внешних, порой очень сложных обстоятельств. Ка? сается это и формирования субподрядного ме? ханизма, и внутренней дисциплины, и обязательств перед конечным потребителем. Сам Леонид Николаевич является человеком исклю? чительно компетентным и порядочным, с которым хочется сотрудничать. Да и народ за два минувших десятилетия директор сумел собрать в основном себе под стать.
 |
Реабилитационный центр на Школьной ул., 39/35 |
Не случайно каждый объект, сооруженный у нас силами этих людей, обязательно становится новым украшением и одним из знаковых событий в жизни Пушкина. На любую появившуюся благодаря данной фирме очередную постройку в своем пригороде обращает внимание и сама Северная столица. Возможно, какие-то из наград, присужденных АСЭРП в разное время, я упущу, но знаю точно, что трижды (в 1998, 1999 и 2001 гг.) он становился лауреатом «Знака общественного признания Санкт-Петербурга», а в
2003-м одержал победу на городском конкурсе «Лучший прораб» в номинации «Качество строительных работ». Кроме того, комплекс в составе жилого дома и Центра социальной реабилитации инвалидов, построенный этой компанией на ул. Школьная, 39/35, по решению ЗАКСа был признан «Лучшим зданием, построенным в 2005 г.». Два года назад компания получила еще и диплом Российской торгово-промышленной палаты за развитие системы долевого строительства.
Сегодня АСЭРП ведет генеральный подряд на одном из жилых комплексов, который возводится в новом, 9-м квартале нашего города, в районе пересечения ул. Архитектора Данини и Ломоносова. Застройщиком и инвестором здесь, правда, выступает другая компания. Вместе с тем уверен, что и эта работа станет достойным пополнением списка профессиональных достижений предприятия.
С течением лет специализация компании четко сосредоточилась на строительстве, тогда как другие направления для нее постепенно утратили актуальность. Впрочем, понятия «экология» и «реставрация», до сих пор присутствующие в наименовании, не превратились в некую условность. Что касается первого, то выбор в фирме обычно делают в пользу современных технологических и конструктивных решений, которые будут сопровождаться минимумом вреда окружающей среде, а также комфорту будущих жильцов и пользователей. А вот поистине «реставраторское» отношение к облику родного города и прочих исторических мест, где сейчас доводится работать, — это то, чего у АСЭРП никак не отнять. Здания у него во всех случаях получаются и очень узнаваемые, и какие-то совершенно пушкинские по духу, органично вписанные в сложившуюся застройку. Временами начинает казаться, что появились они на городской карте не на рубеже XX–XXI столетий, а еще в ту пору, когда здесь творили чуть ли не все зодчие из «первой когорты» Российской империи. Конечно, сказывается давнее и плодотворное сотрудничество с авторами из Ленпроекта, который тоже в феврале отмечал свой юбилей, только 85-летний. Но ведь очевидно, что решение может быть сколь угодно изящным и уместным в архитектурно-градостроительном отношении, а вот без качественной и точной реализации оно так и останется всего-навсего чьей-то невоплощенной идеей.
Полностью статью читайте в номере 1[44]-2010
К СОДЕРЖАНИЮ
